Manager de transition RH

Pourquoi un Manager de Transition RH?

Vous avez besoin rapidement d'une expertise pratique en RH ayant trait à la transformation de votre entreprise, à son accompagnement durant des changements importants liés au pilotage d'un projet clé, d'une gestion de crise, d'une opération de croissance externe ou de développement important, au recrutement, à la formation, aux relations sociales, et vous savez que le facteur humain est déterminant.

Comment cela se passe?

Nécessité de clarifier la mission, son contenu, sa durée et de bien communiquer au moment de l'arrivée du Manager de Transition au sein de votre entreprise.

Il n'a pas vocation à rester dans l'entreprise.

Après une phase de diagnostic et de plan d'actions validés, le Manager de Transition travaillera avec vos équipes à sa mise en place effective.

Des points réguliers seront réalisés pour évaluer les ajustements éventuels et/ou l'avancement des plans d'actions.

A la fin de la mission une évaluation partagée est faite.

Nos atouts:

    Nos Managers de Transition possèdent une grande expérience (15 à 25 ans ) au sein de situations et d'entreprises diverses dans leur domaine d'expertise.

Leur capacité d'analyse, leur adaptabilité, leur capacité à fédérer, à bien communiquer et à faire progresser les équipes sont leurs atouts clé de réussite.