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Manager de transition RH

Pourquoi un Manager de Transition RH?

Pourquoi un Manager de Transition RH? - - INNOV'RH Conseils -

Vous avez besoin rapidement d'une expertise pratique en RH ayant trait à la transformation de votre entreprise, à son accompagnement durant des changements importants liés au pilotage d'un projet clé, d'une gestion de crise, d'une opération de croissance externe ou de développement important, au recrutement, à la formation, aux relations sociales, et vous savez que le facteur humain est déterminant.

Comment cela se passe?

Comment cela se passe? - - INNOV'RH Conseils -

Nécessité de clarifier la mission, son contenu, sa durée et de bien communiquer au moment de l'arrivée du Manager de Transition au sein de votre entreprise.

Il n'a pas vocation à rester dans l'entreprise.

Après une phase de diagnostic et de plan d'actions validés, le Manager de Transition travaillera avec vos équipes à sa mise en place effective.

Des points réguliers seront réalisés pour évaluer les ajustements éventuels et/ou l'avancement des plans d'actions.

A la fin de la mission une évaluation partagée est faite.

Nos atouts:

Nos atouts: - - INNOV'RH Conseils -

    Nos Managers de Transition possèdent une grande expérience (15 à 25 ans ) au sein de situations et d'entreprises diverses dans leur domaine d'expertise.

Leur capacité d'analyse, leur adaptabilité, leur capacité à fédérer, à bien communiquer et à faire progresser les équipes sont leurs atouts clé de réussite.